تساهم المكاتب العائلية في دولة الإمارات العربية المتحدة وهيئة الأمم المتحدة للرعاية الصحية ^مميز

من المتوقع أن ترتفع الثروة المالية الناتجة عن الأفراد ذوي الثروات العالية والمكاتب العائلية في دولة الإمارات العربية المتحدة إلى 46% بحلول عام 2026. ومن المتوقع أن تستمر الثروة المالية الإجمالية لدولة الإمارات العربية المتحدة في النمو بمعدل سنوي مركب قدره 6.7% ويصل إلى 1 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2026. وذلك وفقًا لنتائج "التقرير المعياري لتعويضات مكاتب العائلات العالمية لعام 2023 " الصادر عن KPMG وAgreus.

مع صعود دولة الإمارات العربية المتحدة في مجال إنشاء مكاتب عائلية جديدة، أدركت العائلات الثرية من جميع أنحاء العالم جاذبية الدولة كوجهة لمكاتبها، وذلك بفضل مزيجها من المزايا الضريبية والموقع الاستراتيجي وقطاع الخدمات المالية القوي وأسلوب الحياة عالي الجودة. وسائل الراحة.

وقد استطلع التقرير آراء الرؤساء التنفيذيين لمكاتب العائلة والمديرين الإداريين والموظفين لتحليل تخطيط التعاقب والحراك الاجتماعي وهياكل الإدارة. ووجدت أن المكاتب العائلية العالمية تخطط للتنويع بعيدًا عن المجالات المحفوفة بالمخاطر والاستثمار في المجالات التقليدية والآمنة التي تم تحقيق أرقام قياسية فيها بالفعل. ويشمل ذلك تحقيق اللامركزية في المخاطر من خلال توزيع الاستثمارات عبر مناطق متعددة ذات عوائد عالية. يمكن أن تلعب العملات المشفرة - وهي مجال اهتمام مزدهر في دولة الإمارات العربية المتحدة - دورًا صغيرًا في محافظ المكاتب العائلية العالمية حيث يستكشفها الرؤساء التنفيذيون والمديرون الإداريون.

ووجد التقرير أن قادة المكاتب العائلية في المنطقة يتبعون استراتيجيات قوية لتنمية ثرواتهم وسمعتهم. ما يقرب من نصف (47٪) جميع المكاتب العائلية في دولة الإمارات العربية المتحدة لديها أيضًا خطة تعاقب، في حين أن 30٪ من الرؤساء التنفيذيين في دولة الإمارات العربية المتحدة قادرون أيضًا على كسب أكثر من 50٪ من رواتبهم كمكافأة إضافية. وأشار التقرير أيضًا إلى الضغط على توظيف المواهب في المكاتب العائلية في عام 2022، مما يؤدي إلى توحيد التعويضات مع حوافز طويلة الأجل ونهج منظم للتوظيف.

وفي دولة الإمارات العربية المتحدة، لا تزال الشركات العائلية تتمتع بقدرة تنافسية عالية، مدعومة بالمبادرات الحكومية لدعمها حيث تدرك دورها في تسريع نمو الاقتصاد الوطني. وفي الأشهر الأخيرة، أطلقت دولة الإمارات العربية المتحدة العديد من البرامج والمبادرات واللوائح، المصممة جميعها لدعم تطور ونمو الشركة العائلية. تهدف مجموعة جديدة من إرشادات الحوكمة الصادرة عن دولة الإمارات العربية المتحدة إلى مساعدة الشركات العائلية في إرساء حوكمة فعالة وتسهيل الخلافة السلسة، مما يضمن استمرارية الأعمال.

وقال راجيف بي باترا الشريك ورئيس قسم المؤسسات الخاصة في شركة كي بي إم جي لوار جلف: “تقترب المكاتب العائلية في الشرق الأوسط من عام 2023 بنظرة مستقبلية مستنيرة. في السابق، ركزت العديد من المكاتب العائلية بشكل كبير على الاستثمارات وبدرجة أقل على امتلاك بنية تحتية تشغيلية قوية ومتطورة، لكن هذا الاتجاه قد تغير. لقد كان الإطار التنظيمي في دولة الإمارات العربية المتحدة بشكل أكثر تحديدًا دافعًا مهمًا لجذب المكاتب العائلية لتأسيسها في الدولة.

وقال طيب محمد، المؤسس المشارك لشركة Agreus: “لا يمكن التأكيد بما فيه الكفاية على مساهمة الشركات المملوكة للعائلات في المنطقة. وما زالوا يشكلون جزءًا مهمًا من الاقتصاد، حيث تشهد الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية صعودًا سريعًا في هذا المجال. ومع المبادرة الأخيرة التي أطلقها مركز دبي المالي العالمي لإنشاء المركز العالمي للشركات العائلية والثروات الخاصة، نعتقد أن منطقة الشرق الأوسط تتمتع بمكانة تنافسية للغاية لتكون مركزًا للمكاتب العائلية في المستقبل.

ووجد التقرير أيضًا أن العائلات ذات الثروات العالية تقدم بشكل متزايد خططًا لمشاركة الموظفين مثل تقاسم الأرباح، والارتقاء في الشركات من الفئة "ب" والاهتمام بصناديق ملكية الموظفين، بينما على الجانب الشخصي، تبتكر المكاتب العائلية هياكل تعويض مهنية تحفز التميز وتضمن استمرارية موظفيها الجدد. يستأجر.